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泛滥成灾的硬广告VS润物细无声的软文广告!

2021年01月29日 09:49

在这个广告纷飞的时代,广告的可信度逐渐降低,人们对于广告的抵触也日渐增强。相对于那些泛滥成灾的硬广告,人们更容易接受那春风化雨、润物细无声的软文广告。软文广告的好处在此就不再强调了,易推(ET)今天就与大家分享一下如何更好地掌握写新闻稿和软文的方法和技巧。


软文“刻意”,广告“无意”。看电影我们也知道,越是无意中的回眸一笑越是动人,而如果你强行来个回眸一笑,效果自然不尽人意。我们经常说,不能只是为了写软文而写软文,不要有意识的去植入广告,否则会太过生硬,也会引起反感。当然了,这并不是让你们随便写写,而是要“刻意”的做到“无意”,嗯,这个就真的很考验一个文案的写作水平了。一篇软文从主题到每一张插图、每一个句子都在为“无意”的插入广告做准备,只有让人感觉只是无意提起,才是成功。

市场容不得半点沙子。一篇好的推广软文能不能让大家疯狂的转载,软文的标题是否具备爆炸性的特征,是否有让用户读下去的动力,这关系到软文的效果好不好,所以写好软文的标题至关重要。一个好的标题,才可以吸引客户/消费者进去看,才会去判断你写的文章质量是否高,才有可能有10万+的阅读量。


很多文案都习惯用“我认为”的角度思考用户,我们要做的是真正的站在消费者的角度去思考,他们想看什么,需要什么。让读者从心理上产生共鸣,发自内心的推崇你,继而建立品牌地位和影响力。

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要知道,市场也是容不得半点沙子的,软文广告靠的就是精彩的内容来吸引流量,如果你的文章对读者没有任何价值,还叫嚷着让人去买你的产品去你的网站,那好比是痴人说梦。


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教育机构老师该如何与家长沟通?

我从事教育培训工作已经有数十年载了,这些年来接触了不少教培机构和家长学生,经常有家长跟我吐槽抱怨机构没有重视自己的孩子,自己是花了钱让孩子进去学习的,但是学校给的各种沟通和服务却都不到位,这令家长们感到非常气愤和无语。其实家长们之所以会出现这种抱怨和不满的原因,是机构校长、老师平时与家长的沟通不到位导致,然而很多机构校长都知道问题所在却不知道怎么解决问题。作为教育培训机构,做好机构与家长的沟通是非常重要的事,它决定了机构的生源量和口碑。机构与家长的沟通是保证客户认可度和稳定性的重要基础,它能让家长对孩子的学习更有参与感。机构只有做好与家长的沟通工作,才能让家长满意机构的服务,才能让学员家长有续班的可能。而这一切最能影响和促进沟通的是人就是老师,老师是接触家长和学生最多的人,老师更清楚学生的实际问题,在跟家长沟通反馈的时候更有针对性,家长续费的几率也就更大。基于此,教育机构老师应该怎样才能做好家长沟通,让家长满意呢?一、(与家长)沟通的原则1、与学生家长交流要避免随意性和情绪化。作为老师,在和家长沟通之前要先详细想好约见家长的主题和目的,注意先从多方面收集学生的信息,设计好与家长交谈的各个要点,不要太随意,避免情绪化。2、多从家长的角度思考和家长多交流。多站在家长的角度思考问题,才能考虑家长所处的困难,替他们分担一些心理上的负担,从而促进与家长的有效沟通。二、(与家长)沟通的要求1、多给家长反映孩子的学习表现比如反映小孩本月的学习情况,学习是否有进步等等。如果有进步则要鼓励小孩继续在接下来的学习中再接再厉,如果退步则要和家长一起分析原因,并说出接下来的改进方案。2、介绍机构每一阶段的课程安排比如期中、期末考试前后的沟通要及时到位,认真和家长分析孩子的学习情况,安排好每一阶段的课程学习。三、(与家长)沟通的时间沟通的方式有很多种,可以电话、微信、面谈,但是任何一种沟通都要注意选择合适的时间。四、(与家长)沟通的话语权沟通是双向的,与家长沟通时,老师应该学会把话语权给家长,学会聆听家长的想法,这样的沟通才能有效。正确的沟通方法是用引导词引导家长主动谈自己的想法,比如“对此您有什么想法或意见吗”、“您觉得这样做怎么样”等等。除此之外,想要与家长做好沟通,平时也可以多跟家长聊聊孩子在家里的情况,比如平时交友情况、休息时间、作业复习情况等等,这些行为会让家长觉得很亲切,会让家长觉得老师是真的很关心孩子。试问,如果一个老师和机构能做到这样,还有哪个家长不愿意把孩子往里送?总之,教育机构和老师应该学会把沟通重点放在孩子身上,才能让家长产生信任感。良好的沟通不仅可以弥补老师在教学经验上的不足,还可以增进机构与家长的感情。教育培训机构只有实现与家长全方位的有效沟通,才能在教培行业轻松经营。以上就是小编啊少对教育培训机构与家长沟通的技巧方法提出的建议,更多教育相关的资讯,欢迎各位校长和老师关注考生网公众号~

2020年07月03日 11:19

新西兰总理“下馆子”用餐尴尬!竟被拒之门外

【环球网报道记者张晓雅】新西兰总理“下馆子”用餐被拒之门外了。据英国《卫报》报道,新西兰总理杰辛达•阿德恩及其伴侣16日被惠灵顿一家颇受欢迎的咖啡馆拒之门外,随后转身离开。原因是,这家店当时的顾客人数已达到政府有关保持社交距离规定的上限。《卫报》报道截图“我的天呐,杰辛达•阿德恩刚想进Olive(一家咖啡馆),但被拒绝了,因为客满了。”网友乔伊(Joey)16日在推特上记录下这一幕。↓乔伊的推文后,还附有一个“可怕”的表情。《卫报》称,令乔伊感到震惊的是,尽管该咖啡馆最多能容纳100人,且座位之间至少间隔1米,却都没能为总理留出位子。一刻钟后,乔伊又发推文补充说:“别担心,他们(咖啡馆)为她(阿德恩)解决了问题。”↓推文发出后不久,阿德恩的伴侣——克拉克•盖福德在乔伊的推文下回应事情最终是如何解决的。盖福德写道:“我必须对此负责,我没有安排好这件事,我没在任何餐馆提前预订。他们真好,店内有空位时就沿着街道来追我们。A+服务。”↓餐厅经理之后接受媒体采访时也表示,“她(阿德恩)享用了一顿美味的早午餐,半小时后就离开了。”该经理还表示,“她对所有员工都很友善……而且她被当做普通顾客一样对待。”据《卫报》介绍,为防控新冠疫情,新西兰政府采取了有力的防疫措施,于3月15日关闭边界,并于10天后封锁了全国。目前,该国只有不到1500例新冠病毒感染病例,21例死亡病例。

2020年05月17日 23:46

星巴克投资中国零售创新,与红杉资本中国基金达成战略合作(附:星巴克历年投资项目)

本篇文章2045字,读完约6分钟星巴克中国宣布与红杉资本中国基金达成战略合作,共同助力中国科创领域的蓬勃发展。通过这一合作,星巴克将携手红杉中国开展战略投资,在新生代餐饮和零售科技方面进行商业合作,合力加速星巴克中国的数字化创新步伐。作为星巴克最新的创新举措,此举彰显出星巴克在其全球两大发展引擎之一的中国市场长期发展的坚定承诺。“身处中国零售行业发展的前沿,我们每时每刻都以超越现在的创新思维,为顾客带来超越期待的星巴克体验。”星巴克中国董事长兼首席执行官王静瑛女士表示,“中国充满活力的市场环境为创新提供了丰沃土壤,涌现出一大批令人敬佩的本土创业者。通过此次战略合作,我们希望携手更多拥有相同价值观并具有领先创造力的本土创新企业,共同推动中国新零售体验的持续革新,为我们的顾客带来令人欣喜的改变,塑造以价值为导向可持续发展的行业生态,并助力星巴克中国数字化创新的全面提速。”与红杉中国的合作,能够帮助星巴克更好地在早期发掘零售领域的全新创意,创造更多战略投资机会,从而进一步实现中国业务的发展。同时,星巴克也希望以专业的零售知识、不断扩大的规模和强大的业务基础,帮助志同道合、以价值为导向的合作伙伴成长,为顾客带来积极的改变。红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏表示:“我们很高兴与星巴克达成战略合作伙伴关系。星巴克在中国消费零售行业的领先地位有目共睹,不仅具备强大的创新文化基因,而且对于本地消费者有着深入洞察。这次合作能够为我们的成员企业提供一个进行商业化测试,并扩大创新规模的强大平台。我们期待与星巴克携手将中国消费零售业的数字化转型提升到新的高度。”在未来双方的战略合作中,星巴克将积极探索零售业务各个层面的数字化创新机会,凭借数据化分析、建模和决策能力,寻找创造性的解决方案,加强营运前后台业务,以机器学习和智能化预测工具对星巴克在中国不断增长的零售业务进行管理,并通过精准的实时库存管理,进一步优化星巴克供应链。对此,星巴克咖啡公司总裁兼首席执行官KevinJohnson表示,“星巴克与红杉中国的战略合作为我们持续推进全球数字化创新再添新动力。去年,我们在美国创立了ValorSirenVentures投资基金。我们很高兴地看到中国和美国,作为星巴克全球增长最快且最具活力的两大市场,正在同时发力前瞻性的创新商业合作,积极重塑全球现代新零售体验。”去年,星巴克宣布为ValorSirenVentures风险投资基金提供一亿美元资金,进一步致力于提升与客户相关的新想法和新技术。(详见《华丽志》:星巴克召开4000人股东大会:关注三大关键属性、投资新基金、加强全球社会影响力)上个月,星巴克在中国宣布打造集咖啡烘焙与智能化仓储物流于一体的可持续性发展咖啡创新产业园。上周,星巴克中国还发起了“GOODGOOD星善食TM主义”行动,推出了全新植物膳食和植物奶饮品系列,进一步倡导星巴克全球的可持续发展目标。(详见《华丽志》:星巴克中国门店推出植物基膳食菜单,包括人造猪肉、人造牛肉和燕麦奶饮品)星巴克过往主要投资项目有:1999年收购茶品牌TAZO2003年收购咖啡品牌seattle’sbestcoffee和TorrefazioneItalia2005年收购饮用水品牌EthosWater2011年收购果汁饮料品牌EvolutionFresh2012年以6.2亿美元现金收购茶品牌Teavana(关于Teavana,详见《华丽志》此前报道:Teavana-茶界星巴克)2012年以1亿美元收购加州烘焙商LaBoulange的母公司BayBreadGroup2016年,星巴克宣布与意大利米兰的精品烘焙商Princi签署全球授权许可,并对后者进行投资(详见《华丽志》:星巴克宣布投资意大利精品烘焙商Princi,将为纽约和上海的精品咖啡店供应食品)2019年,星巴克向科技公司Brightloom授权其移动及忠诚度计划,以换来Bringloom部分股份和董事会席位。目的是通过Brightloom加速星巴克全球门店提供移动端订购和支付服务的能力。

2020年04月28日 09:55